For Individuals
自分の成長を、説明できる状態へ。
- 自分の成長を言語化できる
- 努力や経験の意味を理解できる
- 強みが形成された背景を把握できる
- 自分に合う環境を考えやすくなる
- 停滞や挫折を学習の材料として捉え直せる
- 次の行動や選択の手がかりになる
Human Growth Intelligence Company
成長は、直線ではない。 だからこそ、文脈で読み解く。
ELLIOTTは、人の経験・努力・行動を、文脈と構造から読み解き、
Human Growth Intelligence を知る
診断は Coming Soon
Philosophy
人の成長は、一直線には進まない。
挑戦、停滞、挫折、再起。
一つひとつの経験は、時に前進にも後退にも見える。
しかし、それらは単発の出来事ではない。
どのような環境で力を発揮し、何に迷い、何を乗り越え、どのように行動を重ねてきたのか。
その文脈を読み解くことで、経験は成長の構造へと変わる。
ELLIOTTは、人の努力・経験・行動を、文脈ある成長データへ変換し、
What We Do
経験を、成長の構造へ。
ELLIOTTは、人の努力・経験・行動を、単発の出来事として扱うのではなく、成長の文脈として読み解きます。
その文脈を構造化することで、個人にとっては自己理解や次の行動の手がかりに、組織にとっては育成・対話・配置・オンボーディングの質を高めるためのインサイトになります。
- 01努力・経験・行動
- 02文脈と構造で読み解く
- 03成長データへ変換する
- 04自己理解・対話・育成判断に活かす
Human Growth Intelligence
人の成長を、文脈ある知性へ。
Human Growth Intelligenceとは、人の努力・経験・行動・環境との相互作用を、文脈ある成長データとして読み解き、個人の自己理解と組織の育成判断を支援するための知性です。
単なる性格診断、適性検査、評価制度、人材管理システムではありません。人を固定的なタイプとして分類するのではなく、その人がどのような経験を重ね、どのような環境で力を発揮し、何に迷い、何を乗り越え、どのように成長していくのかを、文脈ある構造として理解するための基盤です。
-
Input
Experience
経験や行動を、単発の出来事ではなく文脈として捉える。
-
Interpret
Context
どのような環境で力を発揮し、何に迷い、何を乗り越えてきたのかを読み解く。
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Output
Intelligence
個人の自己理解と、組織の育成判断に活かせる知性へ変換する。
Why It Matters
成果や肩書きだけでは、人の成長は説明しきれない。
- 成果や肩書きだけでは、人の成長は説明しきれない。
- 努力や経験は、記録されず、言語化されず、理解されにくい。
- 組織では、若手やメンバーの成長文脈が見えにくい。
- 1on1や育成判断が感覚的になりやすい。
- 人を管理する仕組みは多いが、人の成長を理解する仕組みはまだ不足している。
Value
個人の自己理解と、組織の育成判断をつなぐ。
For Organizations
育成と対話を、感覚だけで終わらせない。
- メンバーの成長文脈を理解できる
- 1on1や育成面談の質を高められる
- 若手の停滞や迷いを理解しやすくなる
- オンボーディングや配置のミスマッチを考えやすくなる
- 成果や印象だけでは見えない成長の兆しを捉えられる
- 人的資本経営の補完データになり得る
ELLIOTTは、人材を評価・選別・監視するためではなく、人の成長を理解し、支援するための基盤です。
Business Domain
人の成長理解が立つ、重なりの領域。
ELLIOTTは、自己理解・人材開発・組織開発・人的資本経営の間にある領域を横断し、人の成長文脈を読み解く知性を提供します。
- 自己理解
- キャリア支援
- 人材開発
- 組織開発
- 1on1・育成支援
- オンボーディング支援
- 人的資本経営
- People Analytics
- 成長データ活用
- 個人と組織の対話支援
First Product
Human Growth Intelligenceを、体験できる入口へ。
ELLIOTTでは、最初の事業候補として、個人が自分の成長構造・発揮条件・消耗条件を読み解くための成長プロファイル診断を準備しています。
Coming Soon
成長プロファイル診断は現在準備中です。